Как мы учились считать
10 июня 2016
История развития вычислительной техники на мотоциклетном заводе начинается с создания машиносчетной станции. В 1950 году директором завода стал Василий Александрович Иванов. Буквально через три месяца вышел его приказ об организации бюро механизации бухгалтерского учета, руководителем был назначен бывший главный бухгалтер И.Г. Щинов. Работников в бюро собрали со всего завода (что ни фамилия, то история!): из моторного корпуса Белова Екатерина Яковлевна – старший бухгалтер, Березин Виталий Михайлович – слесарь, Семенова Валентина Алексеевна – нарядчица, из сборочного цеха Абакумова Эльвира Григорьевна – бухгалтер, в эту же команду попала вчерашняя школьница Жиделева Наталья Аркадьевна. Через два года приказом министра автомобильной и тракторной промышленности предписано организовать на базе вышеназванного бюро машино-счетную станцию (МСС). Необходимо было готовить кадры. Мотозаводцы обучались на Горьковском автомобильном заводе. И только в 1954 году приказом уже другого директора Чупракова Владислава Яковлевича вновь созданный коллектив МСС приступил к выполнению своих обязанностей. Первоначально было открыто тринадцать тем, в том числе: – учет материальных ценностей и инструмента; – учет отгруженной готовой продукции, ее реализации; – учет брака и незавершенного производства; – учет фактических и валовых затрат; – статистический учет больничных листов.
Завод рос, увеличивался выпуск продукции, вместе с ним и МСС. В 1963 году был установлен электронный вычислитель ЭВМ-80-3М, приобретены табуляторы. Мощности вычислителя хватало на обслуживание не только мотозавода, но и ПАТО, «Сельхозтехники» и межрайбазы. Бразды правления были отданы Александру Тарасовичу Павлову. Приобреталось новое оборудование, росли объемы обрабатываемой информации, увеличивался штат инженерно-технического персонала, приходили молодые специалисты. Кто-то становился полноправным мотозаводцем, кто-то, отработав положенные три года, уезжал, но их вклад в развитие завода дорогого стоит: Гульчара Зарипова, Ольга Волкова, Виктор Агапов, Виктор Демин, Анатолий Векшин. И как результат, признание МСС ИМЗ лучшей в Совнархозе, награждение почетной грамотой областного Совета НТО за участие в конкурсе по использованию вычислительной техники.
Еще в 1968 году в рамках лаборатории научной организации труда (НОТ) была создана группа механизации управленческого труда, которая начала разрабатывать классификаторы управленческой информации: конструкторской, технологической, трудовых пооперационных затрат. А через четыре года приказом директора завода (тогда уже был Виктор Данилович Богуславский) путем объединения МСС и группы был создан
отдел автоматизированной системы управления (АСУ). Начальником отдела стал Михаил Павлович Дубанов. Позднее отделом руководили Александр Васильевич Рудь, Владимир Вениаминович Дорохин, заместителем работал Геннадий Евлампиевич Сластин.
В состав отдела АСУ входило три ведущих подразделения: – бюро нормативного хозяйства (БНХ), в его функции входила разработка кодов на вновь поступающую документацию и поддержание актуальности баз данных. Возглавляла БНХ Александра Тимофеевна Вяткина, позднее – Раиса Федоровна Корькова. В бюро работали такие опытные специалисты, как Галина Николаевна Семенова, Валентина Иосифовна Тихонова, Нина Ивановна Трапезникова, Людмила Михайловна Никифорова, Маргарита Николаевна Лиханова. – бюро математического обеспечения, которое разрабатывало новые программы для ЭВМ. Руководители Гульнара Шариповна Зарипова, позднее – Галина Алексеевна Рудь. – бюро алгоритмизации и постановки задач, его основная обязанность – разработка алгоритмов (последовательности определенных действий или команд) по задачам, решаемым на ЭВМ. Возглавляла бюро заместитель начальника отдела Татьяна Александровна Сластина. Еще через год в штат отдела введена группа слесарей электро-механиков. Группой, обслуживающей СПМ, клавишные машины, множительную технику руководил Анатолий Павлович Ветошкин. Существовала еще и группа периферийного оборудования, которой руководил Александр Трофимович Старцев. Вновь созданное подразделение завода стало именоваться информационно-вычислительным центром (ИВЦ).
Время шло, обновлялась вычислительная техника, работники отдела постоянно учились, коллектив пополнялся новыми специалистами. В 1974 году появилась первая электронно-вычислительная машина (ЭВМ) «Минск-32», заместителем начальника отдела по эксплуатации был назначен Александр Лаврович Коломиец, начальником ЭВМ – молодой специалист Владимир Андреев, в штат бюро вошел еще один молодой специалист Вячеслав Большевых (в будущем руководитель группы ЭВМ).
Давно прошло то время, когда предприятие могло обходиться без этого подразделения. Попробуем сравнить завод с человеческим организмом. Мы говорим, конструкторский отдел – мозг завода, моторный – сердце, есть руки и ноги, которые что-то там двигают, а вычислительный центр – это кровеносная или даже нервная система. И ее, эту систему, надо было постоянно подпитывать, обновлять. Именно в 1974 году совместно со Свердловским ПКБ-АСУ отдел приступил к разработке и внедрению первой очереди задач автоматической системы управления производством (АСУП), Через шесть лет появилась вторая очередь. Могла бы, наверное, быть третья и четвертая, может и пятая. Но… не стало завода.
Тем не менее, нельзя забывать то, что сделали «асупчики» (так уважительно их называли на заводе). Для решения постоянно увеличивавшегося числа задач были созданы бюро программирования и математического обеспечения на ЭВМ (возглавила бюро Гульчара Шариповна Вялкова, в состав вошли молодые специалисты Галина Рудь, Людмила Чепурная, Галина Большевых), бюро разработки постановки задач и алгоритмизации под
руководством Татьяны Александровны Сластиной, в его состав вошли Н.П. Гневанов, Т.В.Берсенева, вернувшиеся с переподготовки и молодые специалисты Валентина Демина, Людмила Агапитова, Анна Векшина, Александр Лавелин.
К девяностым годам отделом по различным подсистемам решалось более ста задач. Для этого были пущены в эксплуатацию вторая ЭВМ «Минск-32», ЭВМ третьего поколения ЕС-1022, ЭВМ ЕС-1035. На первый взгляд может показаться, на пути коллектива не было никаких трудностей: интересная работа, лучшее оборудование, высококлассные специалисты, поддержка руководства завода. Так, да не совсем. Главной трудностью было установить взаимодействие с руководителями заводских подразделений. Некоторые начальники цехов и отделов привыкли работать по старинке, кому-то не хватало образования. Сопротивлялись, спорили, говорили, мы и так сосчитаем, как много лет считали. В таких случаях директор завода Николай Иванович Воложанин прямолинейно говорил очень уж не согласным: «Сходи к Сластиной, она растолкует, может и поймешь…».
Следует особо подчеркнуть, что коллектив отдела (а это в разное время 100-120 человек) все годы его существования отличался активностью в общественной жизни, дружбой, взаимопониманием, уважением, в первую очередь к коллегам старшего поколения, да и друг к другу тоже. Не только участвовали, но и занимали призовые места в спортивных соревнованиях, в художественной самодеятельности, вместе отмечали праздники, по выходным отправлялись на лыжные прогулки, организовывали в отделе выставки поделок, выращенных овощей и фруктов. В отделе было более десяти семейных пар. Это не мешало им работать. Наоборот, они делали общее дело. Как жаль, что газетная страница не может вместить все то, о чем хотелось бы помнить, назвать имена тех, кто много, кто поменьше, вносил вклад в это общее дело.
На сегодня же главное, они продолжают дружить, даже тогда, когда не стало завода. Встречаются каждые два-три года. Никого не надо приглашать и уговаривать. Приходят сами. Головы-то уже седые, давно не молодые специалисты, да и зовут по имени-отчеству. Они сумели сохранить то, что вырабатывалось годами: необходимость общения друг с другом, дружбу, желание поделиться горестями и радостями, при необходимости помочь и поддержать.
Татьяна СЛАСТИНА
Галина МОСУНОВА
ИЖ №23 2016



Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений