Нет турпакета — нет и бюджета

Нет турпакета — нет и бюджета
19 Февраля 2016
Как вывести Свердловскую область из регионов-аутсайдеров внутреннего туризма.
Свердловская область как объект туристического интереса по ряду показателей — в том числе развитию инфраструктуры, количеству «событийных» мероприятий, числу доступных туристических маршрутов и активности взаимодействия турбизнеса с органами региональной власти — сегодня сильно уступает не только курортам Крыма и Краснодарского края, но и соседним регионам вроде Татарстана. Такой вывод сделали в четверг в ходе пресс-конференции, приуроченной к открытию Регионального туристического форума, руководители федеральных структур и общественных организаций, специализирующихся на сегменте «внутреннего туризма».
При этом, по мнению специалистов турбизнеса, все стартовые условия для привлечения турпотоков из других регионов на Средний Урал у нас есть — включая международный аэропорт (уступающий по пассажиропотоку только столичным аэропортам), развитую сеть отелей и довольно мощную (даже по меркам нынешнего кризиса) армию турагенств. По словам исполнительного директора Уральской ассоциации туризма (УАТ) Михаила МАЛЬЦЕВА, в данный момент на территории уральской столицы работает свыше 400 организаций, занимающихся продажей турпакетов как на зарубежные направления, так и по России. Но это всё — опять-таки заслуги отдельно взятого Екатеринбурга.
Что же мешает свердловской области по уровню развития туристической инфраструктуры догнать хотя бы Татарстан, где турфирмы ежегодно зарабатывают 18,4 млрд. рублей только на «внутреннем продукте»?
Патриотические лозунги об импортозамещении в сфере туризма — дело, конечно, хорошее. Только вот без чёткого знания пресловутого «внутреннего продукта» как самими туристами, так и турагентствами никакого развития отрасли не будет. Об этом прямо говорит заместитель гендиректора НТК «Интурист» Сергей ТОЛЧИН. Сам Региональный туристический форум в таком формате — с участием туроператоров, отельеров, общественных организаций и даже госчиновников регионального уровня — проводится чуть ли не впервые в истории. Для Екатеринбурга это повод для гордости. А вот Урал в целом в рейтинге «внутритуристических мекк» сегодня далеко не на первом месте. И даже не на втором.
Буквально три дня назад Рунет взорвала неприятная новость: под Качканаром решено снести уникальный, единственный в регионе буддийский монастырь. При чём тут туризм? При том, что этот монастырь до недавнего времени входил в реестр туристических достопримечательностей Среднего Урала. Сравним с тем же Татарстаном, где «внутренние туроператоры» ежегодно зарабатывают миллиарды рублей, при этом заработанное не прячут в карман, а вкладывают в ВВП республики. И правительство Татарстана, по словам председателя республиканского комитета по туризму Сергея ИВАНОВА, ставит знак равенства между понятиями «сильный турбизнес» и «увеличение налоговой базы региона» — поэтому к сохранению действующих и созданию новых объектов туринфраструктуры относится очень серьёзно. Буквально за пару последних лет в Татарстане появилось сразу несколько новых достопримечательностей — музей чак-чака, музей социалистического быта, Храм всех религий, а также два культурно-исторических комплекса: Великий Болгар и «Остров-град Свияжск». Может, потому Татарстан Свердловскую область и обошёл, что строит туристические объекты, а не рушит их по примеру наших «областников»?
Впрочем, наши Ганина Яма и музей военной техники в Верхней Пышме по степени популярности у туристов, кажется, вполне могут составить вышеназванным объектам конкуренцию. Но в том — отнюдь не заслуга областных властей: и «монастырь царственных страстотерпцев», и военный музей созданы на частные деньги и по частной инициативе. По мнению Михаила Мальцева, руководству Свердловской области следовало бы больше вкладываться в развитие инфраструктуры региональных туристических зон и обеспечение транспортной доступности. Проще говоря, сделать так, чтобы музей где-нибудь в Ирбите или Верхнем Дуброво и выглядел привлекательно, и был нормально «раскручен», и билет на экскурсию, организованную турфирмой, не обходился туристам чуть дешевле крыла от «Боинга». Со всеми остальными тратами турбизнес отлично справится сам, уверен руководитель УАТ.
А вот в раскрутке местных туристических объектов и кроется одна из главных проблем, мешающих превратить «внутренний турпродукт» в источник пополнения региональной казны. Что нужно, чтобы сдвинуть ситуацию с мёртвой точки? Много чего. Во-первых, создать нормальный реестр фирм, предоставляющих услуги в этом направлении, уверен директор ассоциации «Турпомощь» Александр ОСАУЛЕНКО. Во-вторых, усилить взаимодействие региональных властей и туроператорского сообщества, в том числе и через систему лоббирования интересов отрасли во властных структурах. В-третьих, срочно повышать квалификацию самих туроператоров — чтобы они при работе с клиентом ориентировали его не только на выбор отеля, но и на интересные «фишки» того или иного внутреннего продукта. Как это недавно сделали китайцы, установившие в одной из провинций обычный пограничный столб с табличкой «северный полюс Китая». И у этого столба за короткий срок уже сфотографировалось… 12 миллионов человек.
В этом, кстати, и состоит задача упомянутого форума: познакомить самих туроператоров с как можно большим количеством таких вот туристических «терра инкогнита», разбросанных по разным регионам России, уверен представитель Союза туристических агентств Сергей АГАФОНОВ. Иначе в регионах вряд ли удастся сформировать цельный «турпакет», привлекательный для турфирм и их клиентов. А без такого «пакета» не будет ни турбизнеса, ни роста региональных бюджетов.
Евгений СУСОРОВ
ИЖ №7 2016






ООО "Печатный вал" (новости)
Александр Камянчук (краеведение)