22 марта 2007
21 марта в администрации города состоялось заседание трехсторонней комиссии по регулированию трудовых отношений. Главным вопросом в повестке дня значился доклад генерального директора Ирбитского стекольного завода К.В. Гончарова об итогах работы предприятия в прошлом году и планах по сохранению гарантий трудовых отношений ввиду сложившейся на предприятии обстановки.
На Ирбитском стекольном заводе трудится более 27 % работающих, занятых в промышленности. Удельный вес выпускаемой продукции составляет более 22 %. Стекольный завод активно участвует во всех городских мероприятиях, включая подготовку к оздоровительному сезону лагеря «Дружба». Естественно, что сообщение в Центр занятости о сокращении на предприятии 51 человека, вызвало у комиссии определенные вопросы.
К.В. Гончаров сообщил следующее: «2006 год для Ирбитского стекольного завода ознаменовался снижением выпуска продукции. Вместо запланированных 360 млн. рублей получили 243 млн. рублей прибыли. Снижение объемов производства произошло в основном из-за уменьшения выпуска листового стекла, которое в свою очередь произошло в связи с тем, что в феврале 2006 года большая стекловаренная печь была переведена на газ. Переход на газ был обусловлен экономическими, экологическими и иными факторами. Однако, поскольку переход печи осуществлялся на действующем тепловом агрегате, к сожалению, подобный опыт в России на сегодня отсутствует. Перевод привел к тому, что отладка тепловых режимов затянулась. До сих пор мы не можем выйти на соответствующий технологический режим. Нам удалось добиться выпуска 55-60 % от плановой мощности.
В прошлом году среднемесячная заработная плата на одного работающего составила 4720 рублей. В настоящее время принимаем меры, чтобы заработная плата увеличилась. Численность работающих составила 909 человек. В прошлом году на охрану труда было потрачено 1,18 млн. рублей, на подготовку и содержание лагеря «Салют» - 1,5 млн. рублей.
Что касается перспектив? В настоящее время и администрация и акционеры предприятия ставят основную цель – сохранение предприятия как такового. На эту цель работают все мероприятия. Сокращение численности работающих происходит по двум причинам. Первая причина – увеличение производительности труда. Вторая – в силу объективных факторов, связанных со снижением объемов производства. Что касается сокращения численности, о чем был уведомлен Центр занятости. У нас в этом году запланирован ремонт печи силикат-глыбы. Печь будет остановлена. Нами уже разработан ряд мероприятий по продлению срока службы печи, как минимум до сентября. Поэтому ожидаемое сокращение в мае возможно не произойдет.
По печи ВВС. Сейчас мы столкнулись с тем, что ряд конструктивных особенностей печи не позволяет нам выйти на 100 %. Одновременно акционеры заняты поиском средств на ремонт печи ВВС. Идет поиск инвесторов и инвестиционных проектов связанных с обновлением технологий производства стекла. К сожалению, должен отметить, что, изучив особенности технологического производства стекла, я должен констатировать, что метод вертикального вытягивания стекла так или иначе скоро умрет. Если в ближайшее время нами не будет найден инвестор на строительство современного завода по производству стекла, то я должен признать тот факт, что Ирбитский стекольный завод прекратит свое существование.
Планируется встреча губернатора Свердловской области с представителями бельгийской компании, которая ищет в настоящее время площадку для стекольного завода на Урале. В этой встрече мы будем принимать участие».
Также члены комиссии интересовались подготовкой к оздоровительному сезону лагеря Дружба». Кирилл Вячеславович отметил, что завод будет заниматься лагерем. Но поскольку в силу объективных причин все три смены не могут быть заполнены детьми работников предприятия, часть путевок будет предоставлена администрации города, бюджетным организациям и предпринимателям.
На вопрос о самостоятельном трудоустройстве высвобождаемых рабочих, К.В. Гончаров отметил, что поскольку предприятие планирует работать, чего без кадров сделать нельзя, то планируется некоторых рабочих трудоустроить на самом предприятии. Но в целом предприятие проводит реорганизацию и без сокращения не обойтись.
Кроме этого, Кирилл Вячеславович довел до сведения комиссии, что на заводе введена процедура наблюдения, сроком на семь месяцев. Ее цель определить возможности предприятия на оздоровление. И добавил, что банкротство завода, в сложившейся ситуации, скорее благо.
Далее по повестке дня Г.И. Гордеев подвел итоги развития промышленности в 2006 году. О.Н. Бороздина сообщила информацию о состоянии с заключением коллективных договоров. А С.П. Малиев, директор Центра занятости подвел итоги состояния безработицы.
Кроме этого, члены комиссии решили продлить срок приема коллективных договоров на конкурс до начала апреля. Пока их количество слишком мало, чтобы делать выбор. К сожалению, многие Ирбитские предприятия и организации не только не представили коллективные договора для рассмотрения, но и вовсе их не имеют.
Светлана Уралова
На Ирбитском стекольном заводе трудится более 27 % работающих, занятых в промышленности. Удельный вес выпускаемой продукции составляет более 22 %. Стекольный завод активно участвует во всех городских мероприятиях, включая подготовку к оздоровительному сезону лагеря «Дружба». Естественно, что сообщение в Центр занятости о сокращении на предприятии 51 человека, вызвало у комиссии определенные вопросы.
К.В. Гончаров сообщил следующее: «2006 год для Ирбитского стекольного завода ознаменовался снижением выпуска продукции. Вместо запланированных 360 млн. рублей получили 243 млн. рублей прибыли. Снижение объемов производства произошло в основном из-за уменьшения выпуска листового стекла, которое в свою очередь произошло в связи с тем, что в феврале 2006 года большая стекловаренная печь была переведена на газ. Переход на газ был обусловлен экономическими, экологическими и иными факторами. Однако, поскольку переход печи осуществлялся на действующем тепловом агрегате, к сожалению, подобный опыт в России на сегодня отсутствует. Перевод привел к тому, что отладка тепловых режимов затянулась. До сих пор мы не можем выйти на соответствующий технологический режим. Нам удалось добиться выпуска 55-60 % от плановой мощности.
В прошлом году среднемесячная заработная плата на одного работающего составила 4720 рублей. В настоящее время принимаем меры, чтобы заработная плата увеличилась. Численность работающих составила 909 человек. В прошлом году на охрану труда было потрачено 1,18 млн. рублей, на подготовку и содержание лагеря «Салют» - 1,5 млн. рублей.
Что касается перспектив? В настоящее время и администрация и акционеры предприятия ставят основную цель – сохранение предприятия как такового. На эту цель работают все мероприятия. Сокращение численности работающих происходит по двум причинам. Первая причина – увеличение производительности труда. Вторая – в силу объективных факторов, связанных со снижением объемов производства. Что касается сокращения численности, о чем был уведомлен Центр занятости. У нас в этом году запланирован ремонт печи силикат-глыбы. Печь будет остановлена. Нами уже разработан ряд мероприятий по продлению срока службы печи, как минимум до сентября. Поэтому ожидаемое сокращение в мае возможно не произойдет.
По печи ВВС. Сейчас мы столкнулись с тем, что ряд конструктивных особенностей печи не позволяет нам выйти на 100 %. Одновременно акционеры заняты поиском средств на ремонт печи ВВС. Идет поиск инвесторов и инвестиционных проектов связанных с обновлением технологий производства стекла. К сожалению, должен отметить, что, изучив особенности технологического производства стекла, я должен констатировать, что метод вертикального вытягивания стекла так или иначе скоро умрет. Если в ближайшее время нами не будет найден инвестор на строительство современного завода по производству стекла, то я должен признать тот факт, что Ирбитский стекольный завод прекратит свое существование.
Планируется встреча губернатора Свердловской области с представителями бельгийской компании, которая ищет в настоящее время площадку для стекольного завода на Урале. В этой встрече мы будем принимать участие».
Также члены комиссии интересовались подготовкой к оздоровительному сезону лагеря Дружба». Кирилл Вячеславович отметил, что завод будет заниматься лагерем. Но поскольку в силу объективных причин все три смены не могут быть заполнены детьми работников предприятия, часть путевок будет предоставлена администрации города, бюджетным организациям и предпринимателям.
На вопрос о самостоятельном трудоустройстве высвобождаемых рабочих, К.В. Гончаров отметил, что поскольку предприятие планирует работать, чего без кадров сделать нельзя, то планируется некоторых рабочих трудоустроить на самом предприятии. Но в целом предприятие проводит реорганизацию и без сокращения не обойтись.
Кроме этого, Кирилл Вячеславович довел до сведения комиссии, что на заводе введена процедура наблюдения, сроком на семь месяцев. Ее цель определить возможности предприятия на оздоровление. И добавил, что банкротство завода, в сложившейся ситуации, скорее благо.
Далее по повестке дня Г.И. Гордеев подвел итоги развития промышленности в 2006 году. О.Н. Бороздина сообщила информацию о состоянии с заключением коллективных договоров. А С.П. Малиев, директор Центра занятости подвел итоги состояния безработицы.
Кроме этого, члены комиссии решили продлить срок приема коллективных договоров на конкурс до начала апреля. Пока их количество слишком мало, чтобы делать выбор. К сожалению, многие Ирбитские предприятия и организации не только не представили коллективные договора для рассмотрения, но и вовсе их не имеют.
Светлана Уралова
Культурное наследие 