1 октября 2006
28 сентября должно было состояться очередное заседание Ирбитской городской думы. К сожалению, заседание думы было перенесено на 3 октября, ввиду неявки депутатов. Пятеро народных избранников заранее объявили о том, что не смогут присутствовать ввиду разного рода причин. Два депутата заявили об отсутствии возможности принять участие перед заседанием утром. А депутат Руненков не явился без объяснения причин. Глава города с возмущением заявил о недопустимости подобного отношения к работе, поскольку к заседанию думы приглашаются и административные работники, выделяющие время из своего рабочего графика. Секретарь думы М.В. Шорикова отметила, что заседания думы расписаны вперед на полгода, поэтому вполне возможно запланировать время для депутатской работы.
Первым вопросом повестки дня стояло утверждение целевой муниципальной программы "Развитие МУ "Редакция телерадиовещания "Ирбитский вестник" на 2007-2009 годы" стоимостью более 14 миллионов рублей. Ознакомившись с проектом программы, у меня возникло множество вопросов, и я хотел бы внести ряд предложений и замечаний.
Начнем с главного - с экономической оценки проекта. Директор предприятия Михаил Леонидович Сединкин обещает увеличение прибыли (после налогообложения и за вычетом оплаты труда дополнительных штатных единиц) на 500–800 тыс. рублей в год. Хотелось бы спросить у предпринимателей - видят ли они инвестиционную привлекательность в проекте, который приносит доход меньше 5 % в год на вложенные инвестиции? То есть за экономическую целесообразность проекта можно смело поставить неудовлетворительную оценку.
Второе, одной из основных целей программы является выход «Ирбитского вестника» на рентабельную работу. То есть, как я понимаю, некоторые подразделения предприятия не являются рентабельными, хотя для "Ирбитского вестника" вопреки антимонопольному законодательству созданы благоприятные условия для ведения бизнеса администрацией города. Переданы в пользование помещения по ул. Азева, 35, выделяются муниципальные денежные средства, в Устав города газета «Восход» внесена отдельной строкой, хотя если следовать логике рыночных отношений, администрация города во главу взаимоотношений должна ставить экономию бюджетных средств. Как не вспомнить мое предложение заместителю главы города А.Г. Демакову по социальным вопросам о верстке и печати специального муниципального вестника за 30 тыс. рублей за полгода, но которое было отклонено по надуманным причинам. Следует вопрос, если руководитель "Ирбитского вестника" не может обеспечить рентабельность «некоторых подразделений» своего предприятия при благоприятнейших бизнес-условиях, то сможет ли он обеспечить должное освоение 14 миллионов рублей, которые он просит.
Далее в программе расписаны цели, на которых я даже не хочу останавливаться, так как они приведены совершенно бездумно, надеясь на то, что эту программу читать трезвомыслящие люди не будут.
В части программы «Эфирное телевещание» Михаил Леонидович пытается шантажировать депутатов прекращением деятельности предприятия. Давайте опросим жителей города, насколько будет нанесен ущерб их кругозору, если они не смогут увидеть вставки «Ирбитского вестника».
Удивляет потребительское отношение к бюджету города в части программы «Ремонт помещений». «Ирбитскому вестнику» дали в пользование помещение по ул. Азева, 35. Посыпались стенания о том, что нужен ремонт, восстановление электропроводки.
В разделе программы «Организация интернет-портала» Михаил Леонидович просит на создание ирбитского интернет-портала небольшую по его общим запросам сумму в 350 тыс. рублей. Но, наверное, руководитель «Ирбитского вестника» знает, что на домене IRBIT.INFO больше года действует Интернет-портал нашего города, на котором размещены новости, статьи о городе, более 2000 фотографий, нормативные документы и решения городской думы. Этот сайт сделан специалистами "Печатного вала" абсолютно бесплатно. Кроме этого, на состоявшейся в пятницу коллегии Министерства культуры Свердловской области Н.К. Ветрова отметила, что создание сайта не такое и расходное мероприятие, например, областная библиотека им. Белинского на эти цели потратила всего 59 тыс. рублей.
Теперь можно поговорить о газете «Восход». Михаил Леонидович ссылается на то, что оргтехника для редакции куплена в 2001 году и износ ее составляет более 100 %. Все это побуждает его просить в бюджете города денежные средства на покупку техники. Хотелось бы подчеркнуть, что наше предприятие выпускает шесть газет, которые верстаются на трех компьютерах, некоторые из которых куплены в 1998 году. Я считаю, что просто нужно относится по-хозяйски и полагаться на свои заработанные средства, а то потребительское отношение к бюджетным средствам может завести очень далеко.
Теперь перейдем к конкретным цифрам:
Я не могу сказать об уровне цен, заложенных в части «модернизации эфирной передающей станции», так как не являюсь специалистом по цифровому телевидению. Но могу сказать, что стоимость оборудования для организации прямого эфира, а это 1,4 млн. рублей, можно смело вычеркнуть. Ирбиту далеко до создания телешоу в прямом эфире.
По модернизации оборудования редакции «Восход» общей стоимостью 1 млн. рублей. Мне просто не понять, зачем для выпуска одной газеты, тираж которой неуклонно падает, нужно пять компьютеров стоимостью 36 тыс. рублей каждый. Стоимость принтера для вывода пленок Михаил Леонидович указывает в 75 тыс. рублей. Хотя мы прекрасно выпускаем пленки на принтере HP 5000 стоимостью 40 тыс. рублей. А телефонный коммутатор за 45 тыс. рублей – это вообще из области фантастики. Вот оборудование по производству печатной продукции за 700 тыс. рублей - это вообще другой вопрос. Я полгода назад приобрел прекрасный цветной принтер за гораздо меньшую стоимость и предприятие производит на нем полиграфическую продукцию отличного качества. Кроме этого, выпуск подобной продукции не является профильным для работы редакции. Для решения подобной проблемы, например, в Алапаевске при редакции создано частное предприятие, которое зарабатывает свою прибыль на изготовлении полиграфической продукции. Но деньги на оборудование им выделил не городской бюджет,
Из всего этого я делаю вывод, что в части 1 и 2 «Перечня мероприятий программы и их финансирования» также завышены цены и необходимое минимальное количество аппаратуры для перехода на цифровое вещание.
Хотелось в конце своей статьи задать вопрос директору МУ «Ирбитский вестник»:
- Михаил Леонидович, вы бы рискнули инвестировать СВОИ деньги в этот проект?
А.В. Камянчук
Первым вопросом повестки дня стояло утверждение целевой муниципальной программы "Развитие МУ "Редакция телерадиовещания "Ирбитский вестник" на 2007-2009 годы" стоимостью более 14 миллионов рублей. Ознакомившись с проектом программы, у меня возникло множество вопросов, и я хотел бы внести ряд предложений и замечаний.
Начнем с главного - с экономической оценки проекта. Директор предприятия Михаил Леонидович Сединкин обещает увеличение прибыли (после налогообложения и за вычетом оплаты труда дополнительных штатных единиц) на 500–800 тыс. рублей в год. Хотелось бы спросить у предпринимателей - видят ли они инвестиционную привлекательность в проекте, который приносит доход меньше 5 % в год на вложенные инвестиции? То есть за экономическую целесообразность проекта можно смело поставить неудовлетворительную оценку.
Второе, одной из основных целей программы является выход «Ирбитского вестника» на рентабельную работу. То есть, как я понимаю, некоторые подразделения предприятия не являются рентабельными, хотя для "Ирбитского вестника" вопреки антимонопольному законодательству созданы благоприятные условия для ведения бизнеса администрацией города. Переданы в пользование помещения по ул. Азева, 35, выделяются муниципальные денежные средства, в Устав города газета «Восход» внесена отдельной строкой, хотя если следовать логике рыночных отношений, администрация города во главу взаимоотношений должна ставить экономию бюджетных средств. Как не вспомнить мое предложение заместителю главы города А.Г. Демакову по социальным вопросам о верстке и печати специального муниципального вестника за 30 тыс. рублей за полгода, но которое было отклонено по надуманным причинам. Следует вопрос, если руководитель "Ирбитского вестника" не может обеспечить рентабельность «некоторых подразделений» своего предприятия при благоприятнейших бизнес-условиях, то сможет ли он обеспечить должное освоение 14 миллионов рублей, которые он просит.
Далее в программе расписаны цели, на которых я даже не хочу останавливаться, так как они приведены совершенно бездумно, надеясь на то, что эту программу читать трезвомыслящие люди не будут.
В части программы «Эфирное телевещание» Михаил Леонидович пытается шантажировать депутатов прекращением деятельности предприятия. Давайте опросим жителей города, насколько будет нанесен ущерб их кругозору, если они не смогут увидеть вставки «Ирбитского вестника».
Удивляет потребительское отношение к бюджету города в части программы «Ремонт помещений». «Ирбитскому вестнику» дали в пользование помещение по ул. Азева, 35. Посыпались стенания о том, что нужен ремонт, восстановление электропроводки.
В разделе программы «Организация интернет-портала» Михаил Леонидович просит на создание ирбитского интернет-портала небольшую по его общим запросам сумму в 350 тыс. рублей. Но, наверное, руководитель «Ирбитского вестника» знает, что на домене IRBIT.INFO больше года действует Интернет-портал нашего города, на котором размещены новости, статьи о городе, более 2000 фотографий, нормативные документы и решения городской думы. Этот сайт сделан специалистами "Печатного вала" абсолютно бесплатно. Кроме этого, на состоявшейся в пятницу коллегии Министерства культуры Свердловской области Н.К. Ветрова отметила, что создание сайта не такое и расходное мероприятие, например, областная библиотека им. Белинского на эти цели потратила всего 59 тыс. рублей.
Теперь можно поговорить о газете «Восход». Михаил Леонидович ссылается на то, что оргтехника для редакции куплена в 2001 году и износ ее составляет более 100 %. Все это побуждает его просить в бюджете города денежные средства на покупку техники. Хотелось бы подчеркнуть, что наше предприятие выпускает шесть газет, которые верстаются на трех компьютерах, некоторые из которых куплены в 1998 году. Я считаю, что просто нужно относится по-хозяйски и полагаться на свои заработанные средства, а то потребительское отношение к бюджетным средствам может завести очень далеко.
Теперь перейдем к конкретным цифрам:
Я не могу сказать об уровне цен, заложенных в части «модернизации эфирной передающей станции», так как не являюсь специалистом по цифровому телевидению. Но могу сказать, что стоимость оборудования для организации прямого эфира, а это 1,4 млн. рублей, можно смело вычеркнуть. Ирбиту далеко до создания телешоу в прямом эфире.
По модернизации оборудования редакции «Восход» общей стоимостью 1 млн. рублей. Мне просто не понять, зачем для выпуска одной газеты, тираж которой неуклонно падает, нужно пять компьютеров стоимостью 36 тыс. рублей каждый. Стоимость принтера для вывода пленок Михаил Леонидович указывает в 75 тыс. рублей. Хотя мы прекрасно выпускаем пленки на принтере HP 5000 стоимостью 40 тыс. рублей. А телефонный коммутатор за 45 тыс. рублей – это вообще из области фантастики. Вот оборудование по производству печатной продукции за 700 тыс. рублей - это вообще другой вопрос. Я полгода назад приобрел прекрасный цветной принтер за гораздо меньшую стоимость и предприятие производит на нем полиграфическую продукцию отличного качества. Кроме этого, выпуск подобной продукции не является профильным для работы редакции. Для решения подобной проблемы, например, в Алапаевске при редакции создано частное предприятие, которое зарабатывает свою прибыль на изготовлении полиграфической продукции. Но деньги на оборудование им выделил не городской бюджет,
Из всего этого я делаю вывод, что в части 1 и 2 «Перечня мероприятий программы и их финансирования» также завышены цены и необходимое минимальное количество аппаратуры для перехода на цифровое вещание.
Хотелось в конце своей статьи задать вопрос директору МУ «Ирбитский вестник»:
- Михаил Леонидович, вы бы рискнули инвестировать СВОИ деньги в этот проект?
А.В. Камянчук
Культурное наследие 