15 ноября 2008
Сегодня основным показателем успеха молодые и перспективные считают стремительный карьерный рост. Меняют кампании и предприятия, города и даже сферы деятельности в надежде на этот самый пресловутый рост, причем достичь профессиональных высот нужно непременно в рекордно короткие сроки. А меня, как представителя молодого поколения однажды заинтересовал вопрос: а что будет, когда я оглянусь назад? Посмотрю вниз со своего карьерного пьедестала? Не закружится ли у меня голова, не зашатаются ли подо мной «леса», которые я возвела, чтобы подняться как можно выше? Боюсь, что получится именно так. Ведь надежной опорой для дальнейшей жизни может служить только крепкий, основательный фундамент. Этим может похвастаться далеко не каждый в наши дни. Но герой сегодняшнего интервью еще в молодые годы сумел заложить такой «фундамент». Виктор Моор, директор Ирбитского драматического театра и его главный художник, отмечает в этом году свой двойной юбилей: 60 лет со дня рождения и 30 – со дня начала творческой деятельности.
- Виктор Васильевич, в каком году вы начали работать в театре?
- С Ирбитским драмтеатром я начал сотрудничать в 1973 году. Я оформлял разовые спектакли, но, естественно, меня манило сюда все больше. А в 1982, после отъезда художника Ю.Юдина, меня назначили главным художником театра. И началось: мы ездили по всей России и СНГ. Рязань, Омск, Оренбург, Курган, Чайковский, Шадринск, Павлодар, Екатеринбургские театры «Драма» и «ТЮЗ», много городских театров: Каменск-Уральский, Златоуст, Серов, Тобольск, Брянск. Мы ездили повсюду в течение десяти лет, побывали в Москве, Киеве и в Одессе. Меня приняли в секцию художников и режиссеров при ВТО. Даниил Лигер, Давид Боровский, Фрейбергс – у этих мастеров мы проходили стажировки! Это была очень продуктивная учеба. Разумеется, в годы перестройки все это прекратилось…
- А директором Вас назначили в эти годы?
- В 1994 году. В ноябре 93-го на сцене театра начался пожар, а вслед за ним, в январе 1994 – полная разморозка отопительной системы. Картина была впечатляющей – все вокруг покрылось коркой льда. Так что, мы с полным правом можем сказать: пережили и пожары и «ледниковый период»! Естественно, деятельность пришлось приостановить – весь коллектив был отправлен в административный отпуск, а директор был снят с должности. На одной из комиссий по выходу из сложившейся ситуации и была выдвинута моя кандидатура на место директора театра. Отнекивался как мог, но потом понял: это нужно. И дал согласие, но только на период восстановительных работ.
- И с чего Вы начали свою деятельность в новой должности?
- Пришлось с головой окунуться в хозяйственную работу. Мы сразу же столкнулись с проблемами финансирования. Зарплаты задерживались на 6-7 месяцев, было велико сокращение штатного расписания. В итоге нас осталось совсем немного. Этакая «могучая кучка». Только нашим предшественникам приходилось прокладывать собственные дороги в упорной и непримиримой борьбе против всего реакционного и консервативного, а нам – через вполне физические препятствия – финансовые и бытовые. Ведь, когда постановки возобновились, мы, бывало, репетировали при свечах.
- А когда вы снова вновь начали репетировать?
- Я отозвал творческий коллектив из административного отпуска в январе 1995 года. Начать пришлось «с нуля» - с небольших сказочек, с которыми можно было ездить на гастроли и зарабатывать деньги. Вспоминая те времена я бы хотел сказать коллективу огромное спасибо, спасибо за то, что эти люди остались тогда со мной. Только благодаря им театр и выжил!
- И в каком году вы вновь открылись?
- В 2000 году театр открыл бывший тогда главой города Владимир Анисимов. Он, когда пришел на свой пост, пообещал, что обязательно сделает это, и слово свое сдержал. 12 декабря 2000 года на сцене был поставлен спектакль под названием «Не все коту масленица». У нас еще вышел забавный случай с Владимиром Николаевичем Анисимовым. Я после окончания постановки, подарил ему в знак благодарности эскиз спектакля. Получилось похоже на намек, ведь в это время как раз подошел конец срока его работы главой администрации! На самом деле, я ему тоже хотел бы сегодня выразить свою благодарность. Я болею душой за наш театр, и хотел бы быть в этом не одинок.
- Чем, по Вашему мнению, является театр для человека и общества?
- В нашем конкретном случае, в условиях маленького провинциального Ирбита, с его небольшим количеством жителей, можно смело заявить, что с театра и начинается город. Да, богатая история, да, ярмарка. Но театр функционирует непрерывно. И он несет на себе всю ответственность за культурную жизнь города! Именно благодаря наличию театра эта жизнь остается такой насыщенной. И я хотел бы, чтобы важнейшее профессиональное культурное учреждение, каким мы и являемся, было бы окружено много большим вниманием, нежели мы ощущаем сейчас. Это касается не только финансовой поддержки, но и моральной. Те книги об Ирбите, что выходят сегодня, не удовлетворили меня своим беглым упоминанием о настоящей жемчужине города. Я бы хотел увидеть книгу собственно об Ирбитском драматическом театре. И, надеюсь, моя мечта реализуется, ведь дело о выходе таковой все же сдвинулось с мертвой точки: этим будет заниматься издательство «Сократ».
- Это, можно сказать, Ваша «внешняя политика», а какова линия поведения с коллективом? Ведь Вы начальствуете над творческими людьми, а это, как известно, не так то просто.
- Знаете, когда человек, будь он трижды свободным художником (певцом, композитором, актером) загружен своей интересной и нужной работой, все становится на свои места. Работа – это основной «рычаг», с помощью которого можно управлять любой системой. Конечно, финансы тоже важны, ведь создавать творческую обстановку легче, если существуют подобающие бытовые условия. А с точки зрения начальника я оцениваю прежде всего профессионализм и отношение к работе. Сам работаю за двоих, мне некогда лениться, и в людях мне нравится то же самое, да еще, разумеется, уважение друг к другу. Так же и о каждом отдельном рабочем дне – я отдаю приоритет своему творчеству. И каждый творческий человек должен себя реализовывать ежедневно, изо дня в день. Он должен выплескивать в своем искусстве, будь то живопись или актерское мастерство, все свои накопления, и не бояться исчерпать себя!
Ирина Бархатова
Виктор Васильевич Моор, директор Ирбитского драматического театра, главный художник театра, родился в 22 ноября 1948 года в городе Октябрьском (Башкирия). Учился в Художественном училище им. Шадра в Свердловске. С 1968 по 1972 год проходил срочную службу в г. Ирбите, где и решил остаться, обзаведясь за период службы семьей. В 1974 году Виктор Моор окончил училище. Устроился художником-оформителем в ДК «Современник», в 1977 году перешел на работу в художественные мастерские, и некоторое время занимался дизайном интерьеров. В 1982 году стал главным художником театра, а 28 июля 1994 года был назначен его директором. У Виктора Васильевича две взрослые дочери, три внука и внучка. Один из внуков Моора уже имел успех на сцене театра в роли (НАЗВАНИЕ РОЛИ), сыгранной им в спектакле «Корабль дураков».
- Виктор Васильевич, в каком году вы начали работать в театре?
- С Ирбитским драмтеатром я начал сотрудничать в 1973 году. Я оформлял разовые спектакли, но, естественно, меня манило сюда все больше. А в 1982, после отъезда художника Ю.Юдина, меня назначили главным художником театра. И началось: мы ездили по всей России и СНГ. Рязань, Омск, Оренбург, Курган, Чайковский, Шадринск, Павлодар, Екатеринбургские театры «Драма» и «ТЮЗ», много городских театров: Каменск-Уральский, Златоуст, Серов, Тобольск, Брянск. Мы ездили повсюду в течение десяти лет, побывали в Москве, Киеве и в Одессе. Меня приняли в секцию художников и режиссеров при ВТО. Даниил Лигер, Давид Боровский, Фрейбергс – у этих мастеров мы проходили стажировки! Это была очень продуктивная учеба. Разумеется, в годы перестройки все это прекратилось…
- А директором Вас назначили в эти годы?
- В 1994 году. В ноябре 93-го на сцене театра начался пожар, а вслед за ним, в январе 1994 – полная разморозка отопительной системы. Картина была впечатляющей – все вокруг покрылось коркой льда. Так что, мы с полным правом можем сказать: пережили и пожары и «ледниковый период»! Естественно, деятельность пришлось приостановить – весь коллектив был отправлен в административный отпуск, а директор был снят с должности. На одной из комиссий по выходу из сложившейся ситуации и была выдвинута моя кандидатура на место директора театра. Отнекивался как мог, но потом понял: это нужно. И дал согласие, но только на период восстановительных работ.
- И с чего Вы начали свою деятельность в новой должности?
- Пришлось с головой окунуться в хозяйственную работу. Мы сразу же столкнулись с проблемами финансирования. Зарплаты задерживались на 6-7 месяцев, было велико сокращение штатного расписания. В итоге нас осталось совсем немного. Этакая «могучая кучка». Только нашим предшественникам приходилось прокладывать собственные дороги в упорной и непримиримой борьбе против всего реакционного и консервативного, а нам – через вполне физические препятствия – финансовые и бытовые. Ведь, когда постановки возобновились, мы, бывало, репетировали при свечах.
- А когда вы снова вновь начали репетировать?
- Я отозвал творческий коллектив из административного отпуска в январе 1995 года. Начать пришлось «с нуля» - с небольших сказочек, с которыми можно было ездить на гастроли и зарабатывать деньги. Вспоминая те времена я бы хотел сказать коллективу огромное спасибо, спасибо за то, что эти люди остались тогда со мной. Только благодаря им театр и выжил!
- И в каком году вы вновь открылись?
- В 2000 году театр открыл бывший тогда главой города Владимир Анисимов. Он, когда пришел на свой пост, пообещал, что обязательно сделает это, и слово свое сдержал. 12 декабря 2000 года на сцене был поставлен спектакль под названием «Не все коту масленица». У нас еще вышел забавный случай с Владимиром Николаевичем Анисимовым. Я после окончания постановки, подарил ему в знак благодарности эскиз спектакля. Получилось похоже на намек, ведь в это время как раз подошел конец срока его работы главой администрации! На самом деле, я ему тоже хотел бы сегодня выразить свою благодарность. Я болею душой за наш театр, и хотел бы быть в этом не одинок.
- Чем, по Вашему мнению, является театр для человека и общества?
- В нашем конкретном случае, в условиях маленького провинциального Ирбита, с его небольшим количеством жителей, можно смело заявить, что с театра и начинается город. Да, богатая история, да, ярмарка. Но театр функционирует непрерывно. И он несет на себе всю ответственность за культурную жизнь города! Именно благодаря наличию театра эта жизнь остается такой насыщенной. И я хотел бы, чтобы важнейшее профессиональное культурное учреждение, каким мы и являемся, было бы окружено много большим вниманием, нежели мы ощущаем сейчас. Это касается не только финансовой поддержки, но и моральной. Те книги об Ирбите, что выходят сегодня, не удовлетворили меня своим беглым упоминанием о настоящей жемчужине города. Я бы хотел увидеть книгу собственно об Ирбитском драматическом театре. И, надеюсь, моя мечта реализуется, ведь дело о выходе таковой все же сдвинулось с мертвой точки: этим будет заниматься издательство «Сократ».
- Это, можно сказать, Ваша «внешняя политика», а какова линия поведения с коллективом? Ведь Вы начальствуете над творческими людьми, а это, как известно, не так то просто.
- Знаете, когда человек, будь он трижды свободным художником (певцом, композитором, актером) загружен своей интересной и нужной работой, все становится на свои места. Работа – это основной «рычаг», с помощью которого можно управлять любой системой. Конечно, финансы тоже важны, ведь создавать творческую обстановку легче, если существуют подобающие бытовые условия. А с точки зрения начальника я оцениваю прежде всего профессионализм и отношение к работе. Сам работаю за двоих, мне некогда лениться, и в людях мне нравится то же самое, да еще, разумеется, уважение друг к другу. Так же и о каждом отдельном рабочем дне – я отдаю приоритет своему творчеству. И каждый творческий человек должен себя реализовывать ежедневно, изо дня в день. Он должен выплескивать в своем искусстве, будь то живопись или актерское мастерство, все свои накопления, и не бояться исчерпать себя!
Ирина Бархатова
Виктор Васильевич Моор, директор Ирбитского драматического театра, главный художник театра, родился в 22 ноября 1948 года в городе Октябрьском (Башкирия). Учился в Художественном училище им. Шадра в Свердловске. С 1968 по 1972 год проходил срочную службу в г. Ирбите, где и решил остаться, обзаведясь за период службы семьей. В 1974 году Виктор Моор окончил училище. Устроился художником-оформителем в ДК «Современник», в 1977 году перешел на работу в художественные мастерские, и некоторое время занимался дизайном интерьеров. В 1982 году стал главным художником театра, а 28 июля 1994 года был назначен его директором. У Виктора Васильевича две взрослые дочери, три внука и внучка. Один из внуков Моора уже имел успех на сцене театра в роли (НАЗВАНИЕ РОЛИ), сыгранной им в спектакле «Корабль дураков».
Культурное наследие 