Новые лица. Курс прежний, на подъем производства

Новые лица. Курс прежний, на подъем производства
6 Декабря 2007
В прошлом номере, мы написали о том, что на Ирбитском химико-фрмацевтическом заводе» произошла смена руководства. После выхода газеты уже на следующий день приятной новостью прозвучало желание вновь назначенного генерального директора Максима Дмитриевича Кугаевского рассказать о сегодняшних событиях и дальнейших планах завода. Радует, что им преследуется цель открытости и гласности. Ведь не секрет, что о заводе в городе ходях порой невероятные слухи…. Но, сначала, как и полагается
        Давайте знакомиться.
- Максим Дмитриевич, откуда родом?
- Родился в 1981 году в поселке Бор – Ленова, Добрянского района Пермской области. После школы закончил Лесотехнитеский институт и уже думал, как молодым инженером вернусь работать в родные места. Но в те времена устроиться по специальности было сложно. Искал работу и случай помог устроиться в торговую фирму Екатеринбурга. Через два года занялся, причем весьма успешно, рынком недвижимости. Десять месяцев назад приехал в Ирбит по приглашению генерального директора завода Андрея Тихомирова, чтобы работать у него в должности 1-го зама.
- Того самого, на чьем месте вы сейчас работаете?
- Скажу так, руководящий состав на заводе не поменялся, поменялся собственник предприятия. С сентября месяца это промышленная группа «Гута». Перед этим согласно закону об акционерных обществах предприятие было проведено годовое собрание. Таковое состоялось в июле сего года, на котором были утверждены итоги работы 2006 года. Если коротко, итоги таковы: предприятие сработало с прибылью 7, 7 млн. рублей. После годового собрание 14 ноября было проведено собрание по инициативе собственников завода, на котором и была озвучена данная рокировка.  
         Куда делись миллионы?
-  Девять месяцев были нелегкими для завода, достаточно много, а это более 118 млн. рублей, было выведено с предприятия оборотных средств по разного рода обязательствам, кредитам. Не отдать эти деньги мы не могли. По долгам надо платить, но мое мнение, что это было правильное решение, так как была реальная угроза лишиться всего предприятия. В свое время под эти кредиты 2006 года прежним руководством было заложено все имеющееся имущество. Кстати, сейчас по целесообразности такой суммы заемов ОВД проводится проверка.            
        Чтобы определить куда идти, нужно знать, где мы находимся.
- Наши задачи и цели – это, прежде всего работа на результат. Мы, как я уже сказал, выполнив долговые обязательства, не потеряли ни одного здания. Все что касалось химфармзавода, не было выставлено на торги и продано. Сейчас говорят, что мы все распродали… так вот я это, ответственно опровергаю. Кроме того, сохранен коллектив завода, что очень важно. По этому поводу тоже не мало слухов. Так вот согласно официальным данным в 2006 году здесь работало 948 человек. По итогам 9 месяцев 2007 года численность составляет 973 человека, то есть на 25 человек больше. Хотя не буду скрывать, резкий вывод таких денег не мог не сказаться на наших объемах. Сегодня они несколько снижены. Чтобы вывести завод сначала на прежний уровень, а затем на подъем, мы вынуждены снова обратиться к кредитованию. Вся беда в том, что во все 18 банков, куда мы обращались, мы получили отказ.
- Это в связи с апрельскими событиями? Я имею в виду рейдерский захват предприятия.  
- На нас регулярно нападают и в апреле и на данный момент…
- Что Вы имеете в виду?
- Сейчас некие элементы пытаются навязать общественности свое мнение, для чего помещены в Интернете бредовые сведения об ином руководстве завода. Что касается апреля. Тогда генеральным директором был «зарегистрирован» Олег Демин, который впоследствии в милиции отказался от своего назначения и от собрания, на котором его, якобы, выдвинули на должность. Сейчас та же группа лиц «зарегистрировала» на несуществующем собрании Владимира Афанасьева.
- То есть сейчас на заводе двойное руководство?
- Руководство, законное одно, это мы. Но все это было бы не так неприятно, если бы не одно обстоятельство, связанное с прорехой в законодательстве. Смена директоров, в части налоговой политики, носит уведомительный характер. То есть они не обязаны проверять законность протокола собрания... Поэтому сегодня, мы в ущерб предприятия, вынуждены терять очень много времени и сил  в судах доказывая очевидное. Например, то, что собрание акционеров проходило 14 ноября, о чем через СМИ, было опубликовано уведомление акционерам о времени и месте проведения, а не 15 числа, от которого составлен виртуальный протокол. Легитимное собрание проводилось в присутствии регистратора, это центральный московский депозитарий, который после подсчета бюллетеней, выдал официальный документ об итогах голосования. А на следующий день, когда мы пошли менять выписку на РЮЛ, нам объявили, что на ХФЗ директором является Афанасьев…. Словом ситуация повторяется один в один, правда, без вооруженного захвата, что уже радует.
- Кстати, чем закончилось апрельское противостояние?
- Прошло два суда. Во всех инстанциях суд признал протокол собрания от 15 февраля, предъявленный нашими оппонентами, недействительным. Две недели назад решение вступило в законную силы.
- GMP- Правила правильного производства
- Пока суд да дело какова обстановка на предприятии?
- Как я уже сказал, самое главное сейчас получить кредиты. Нам нужно как можно быстрее выйти из денежного кризиса, чтобы закупить новое оборудование, сырье и развиваться дальше, увеличивая объемы производства.
Что у нас сейчас. Сейчас на предприятии запускается в работу цех GMP с оборудованием европейского стандарта. Далее могу сказать, что на завод приезжали московские специалисты лицензионной федеральной службы с внеочередной проверкой. Результаты ее дают нам право работать дальше. Для дальнейшего мы поставили перед собой задачу перейти на новые виды продукции. Уже сейчас в ходе регистрации находится 10 новых наименований лекарств, четыре вида из них утверждены, причем со средней ценовой категорией 30-50 рублей за упаковку. Кроме того, после восьмилетнего перерыва мы возобновляем производство прежних лекарственных препаратов и субстанций, которые очень востребованы на российском рынке. Так что планы есть, желание и силы их выполнить тоже, главное, чтоб не мешали работать.

Беседовала Елена Абрамова



Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений