Меры принять!
17 Сентября 2005
То, что первую школу лихорадит в плане ремонтного неблагополучия не первый год, в городе знает каждый административный чиновник, равно относящийся и к образованию, строительству либо коммунальному хозяйству. О финансовом неблагополучии тоже известно, а также и о том, что в школе с августа месяца в аварийном состоянии находится потолок. Из-за чего досками заколочена центральная парадная лестница, написаны и развешаны предупредительные надписи, то есть, как говорится, приняты все меры предосторожности, предписанные приказом Управления образования города. И уже месяц заходят в школу и проходят в классы ученики по черному ходу. Как говорится, ежедневно соприкасаются с историей школы. В то же самое время директор школы Виктор Геннадьевич Хрушков тесно «соприкасается» с административными барьерами в деле отстаивания прав преподавателей преподавать, а учеников учиться в родной первой школе. Но как каждая, пусть и неприятная история с чего-то начинается, так и здесь, потолок начал рушиться с 2002 года, вследствие неисправности кровли и нехватки финансирования на проведение ремонта. Впрочем, лучше директора никто про это не расскажет.
- Виктор Геннадьевич, как же школу приняли, то есть «не приняли» в таком аварийном состоянии?
- 26 августа комиссия в составе десяти человек посетила нашу школу, согласно постановлению главы города «О принятии школ к новому учебному году». Собственно такое комиссионное принятие проводится ежегодно, но в этом году были ужесточены требования по антитерористическим мероприятиям. Я понимаю, что наша жизнь идет вперед и должна развиваться в плане повышения комфортности, но у нас из пяти зданий три построены более 100 лет назад и требуют ремонта. Тем более не просто ремонта, а реставрационных работ, так как здания являются памятниками архитектуры. В городской казне нет денег на просто ремонт, не говоря уже о реставрационных работах, где расценки на порядок выше.
Когда в ходе осмотра комиссия увидела дранку на потолке после обвалившейся штукатурки, то тут же приняла единогласное решение о непринятии школы, с чем и благополучно удалилась…
Но не надо думать, что я ничего не делал, а просто сидел и ждал комиссию. Предусматривая эту ситуацию, еще в августе месяце мной были подготовлены письма непосредственно председателю обкома профсоюзов Конышеву, члену государственной думы Е. Ройзману. Оба они приезжали, также все осмотрели и… согласились, что школа находится в аварийном состоянии. Затем я написал повторное письмо в обком профсоюзов и в начале октября жду комиссию в составе специалистов по охране труда.  
Также, еще в августе, выходил я с этим вопросом и на совет руководителей. После некоторой дискуссии, меня заверили, что школа будет принята. Правда, не объяснили по каким параметрам. После в сентябре, уже после непринятия школы, вновь обратился в совет. На этот раз мне было отвечено, что ремонт школ не в их компетенции. Все.
- То есть при данном статусе непринятия школы Вы взяли на себя ответственность, тем самым, сняв ее с администрации города?
- Да, взял. Конечно, мне проще было бы подготовить приказ о переводе детей в другие школы. Но чтобы это дало? Только детям и родителям лишнее волнение. Тем более, та же аварийная ситуация была и в прошлом году. В этом году нам А.Е. Кайсин, начальник Управления образования, сказал, что надо как-то год пережить, а там авось включат нас в областную программу по реставрации.
- Есть реальный шанс попасть в нее?    
- Шанс то, может быть, и есть, только это все еще будет решаться февралем 2006 года и если, даже мы туда попадем, то финансирование начнется в июне месяце. То есть целый учебный год впереди… и зима.
- То есть обещанного из-за «моря», три года ждут. А что же городские власти, обещают помочь?    
- Сегодняшняя ситуация такова, что у меня на столе лежит приказ подписанный А.В. Спиричевой, заместителем начальника управления образования, в котором, повторюсь, нам строго указано принять меры и отчитаться по проделанным в связи с этим мероприятиям.
По данному приказу мной отправлено письмо в администрацию на имя главы города, где я, ссылаясь на этот документ, убедительно прошу выделить мне, говоря казенным языком, денежные средства на ремонт потолка.
Вчера по моей просьбе приходил представитель ООО «Гранд», все осмотрел, сказал, что ремонт можно начинать хоть завтра, но должна быть гарантия оплаты.  Но так как нет ни ответа из администрации, ни денег, ремонт не производится…
- Вы говорили, что отпадение штукатурки это следствие частичного ремонта кровли в 2002 году…
- Конечно! В том году мы все же добились проведения ремонта кровли. Заказчиком выступал ОКС администрации города. Из 400 тысяч были выделены лишь 90. Так что кровлю только подлатали.  
В этом году впервые город получил прибыль в 16 миллионов рублей. Из этих денег управлению образования выделено 1700 тысяч рублей. Управление в свою очередь распределило деньги так: 500 тысяч в шестую школу, 700 тысяч пятой школе, 400 тысяч восьмой школе и нам 130 тысяч целевым назначением для покрытия долга перед коммунальщиками.
По этому поводу я всегда задаюсь вопросом, для чего с нас ежегодно требуют смету расходов на предстоящий год, если финансирование до того скудное, что ни о чем кроме долгов не думается.
- Представьте себя на месте начальника управления образования…
- Я думаю, что распределение должно быть таким образом, что вот, к примеру, мне по смете расходов крайне необходим миллион рублей, так дайте мне его. А после строго спросите, куда я его затратил. Если в карман – есть судебные статьи. Вот такой подход к делу я понимаю. А так, как сейчас, написать примите меры и на этом снять с себя ответственность, так это не работа. Из администрации, кроме августовской комиссии, больше никого не было, хотя они прекрасно знают сегодняшнюю ситуацию. Вообще же дело до смешного доходит. Звоню в ОКС администрации города, рассказываю об отвалившейся штукатурке, а мне вполне серьезно, рекомендуют слазить на кровлю и замерить объем ремонтных работ, с тем, чтобы затем предоставить им официальную бумагу. Но я учитель, а не строитель и мое дело учить детей. Мне из администрации советуют, ищите, как другие, спонсоров. Так я думаю, что у спонсоров можно просить на развитие школы, а не на ремонт. Да и почему спонсоры должны подменять собой чиновников, которые в силу своих обязанностей, должны следить за состоянием школ города…
Вот 29 сентября опять пойду на Совет руководителей с этой же просьбой по ремонту потолка, может, хоть не помогут, так подскажут, что делать?

На Совете руководителей среди множества обсуждаемых вопросов данный вопрос не поднимался…
Елена Абрамова