Анисимов Владимир Николаевич, глава Ирбита с 1996 по 2001 г.

Анисимов Владимир Николаевич, глава Ирбита с 1996 по 2001 г.
Анисимов Владимир Николаевич родился 3 октября 1957 года в деревне Чащиной, Ирбитского района. В 1973 году успешно закончил 8 классов в 17 школе. Чтобы помочь родителям, поступил на работу на Ирбитскую нефтебазу, а затем слесарем на Ирбитский стекольный завод, совмещая работу с учёбой в школе рабочей молодёжи. Затем, без отрыва от производства, окончил Московский индустриальный техникум и филиал УПИ, по специальности менеджер.
Уже в 20 лет был избран на Ирбитском стекольном заводе комсомольским лидером. Под его руководством комсомольская организация была одной из лучших в Свердловской области. На посту секретаря ВЛКСМ В.Анисимов неоднократно был награждён областными грамотами. В 1980 году стал делегатом для поездки на Московскую Олимпиаду. Коллектив стекольного завода оказал огромное доверие Владимиру Николаевичу и на заводской профсоюзной конференции избрал его на пост председателя профсоюзного комитета, где он проработал 12 лет. На его плечах лежали социальные и бытовые проблемы более, чем тысячного коллектива. Коллектив завода достиг отличных производственных показателей, проводились конкурсы профмастерства, социалистические соревнования между цехами повышали производительность труда. Коллективный договор был признан одним из лучших в Свердловской области и долгие годы служил гарантом надежности и защитой трудящихся. Стекольщики в этот период защищали честь города Ирбита на различных областных и российских спортивных и культурных мероприятиях. У заводчан решались жилищные проблемы, не было недостатка в устройстве детей в детские сады, одним из лучших считался загородный пионерский лагерь «Дружба», отдыхали стекольщики на заводской турбазе, лечились в заводском профилактории и ездили на морские заграничные и отечественные санатории и туристические поездки. Традиционные на предприятии конкурсы художественной самодеятельности, кулинарные и многие другие. Все работа профсоюзного организатора Анисимова вносила стабильность в развитие и процветание нашего города. Ирбитский стекольный завод много лет держал марку флагмана и среди родственных предприятий стекольной промышленности Советского Союза. Руководство города Ирбита высоко оценило заслуги молодого руководителя В.Н. Анисимова перед городским и областным сообществом. Он награждён многочисленными почётными грамотами и благодарственными письмами разного уровня. В начале 1996 года Владимир Николаевич назначен директором Ирбитского стекольного завода. Весь коллектив, все начальники цехов и отделов с энтузиазмом поддержали нового молодого 38-летнего руководителя. Сложное это было время. Взаимозачёты, нехватка мазута – основное топливо стекловаренных печей, которые не остановишь ни на минуту. Но всё получалось, люди воспряли духом, поверили, появилась надежда на лучшее.
У него всегда были отличные деловые взаимоотношения с руководителями других городских предприятий. 1996 год – это год первых всенародных выборов. И коллеги стали сначала тихо, а потом всё громче предлагать Владимиру Николаевичу возглавить город. Тем более, что опыт работы сначала депутатом, а потом и председателем Ирбитской городской Думы оказался плодотворным. На этом посту Анисимов показал себя мудрым, ответственным и надёжным руководителем. И Владимир Анисимов чувствовал, что может больше, чем руководитель завода. Понимал свой потенциал, знал, что может принести пользу и родному городу. При поддержке почти всех директоров заводов и предприятий он дал согласие баллотироваться на пост главы города Ирбита. Непростое это было решение, ответственность огромнейшая. Да и время в стране на его долю выпало труднейшее. На предвыборных встречах с ирбитчанами Анисимов укрепился в своём решении возглавить город, он почувствовал поддержку горожан. И только стекольщики были категорически против, им было очень жаль расставаться со своим директором. Но время всё расставило по своим местам. На пост высшего должностного лица города Ирбита претендовали 7 кандидатов. Уже в первом туре В.Н Анисимов набрал более 45 процентов голосов избирателей. На втором месте был В.Ф. Алексеев-руководитель КПРФ, он набрал 28 процентов, а действующий глава города Г.С. Шатравка набрал только 14 процентов. Во втором туре победа Анисимова была безоговорочной – более 55 процентов ирбитчан отдали за него свои голоса.
Начались трудовые будни первого всенародно избранного мэра города Ирбита. Наиглавнейшей задачей того времени было обеспечение котельных города мазутом. Запас мазута бывший глава города оставил на считанные дни. Редко в те дни Анисимова можно было застать в здании администрации города. Практически через день приходилось выезжать в областной центр для решения злободневных проблем, стоящих перед городом на Нице. А ситуация была очень сложная. Трудно работают все промышленные предприятия города. У них масса проблем, особенно со своевременной выплатой заработной платы. Такая же проблема и у работников бюджетной сферы. Если сказать, что работать команде пришлось день и ночь, то это ничего не сказать. Просто нечеловеческие усилия приходилось прилагать. Заботясь о благосостоянии земляков, глава города Анисимов до последнего сдерживал оплату за жильё на уровне 27%, остальное доплачивал городской бюджет. В то время, как вся область платила уже по 40%. С приходом в 2001 году Г.С Шатравки - нового главы ирбитчане тоже стали платить коммунальные услуги 40 %, а потом и больше.
А кое-какие результаты работы команды Анисимова были уже через полгода работы. Успехи приходят к тем, кто серьёзно занимается увеличением объёма производства, снижением себестоимости выпускаемой продукции, расширением её ассортимента. Появились заметные подвижки. Ряд предприятий, по сравнению с прошлым 1996 годом, улучшил своё положение. В их числе, к примеру, автоагрегатный и химико-фармацевтический заводы, швейная фабрика, проглядываются позитивные моменты у мотозавода. К сожалению, немного сбавил обороты стекольный завод.
Очень много людей приходит на приём к главе города, до 40 человек каждую неделю. Старается каждому помочь. Предвыборные обещания выполнялись, открыли автобусные маршруты до коллективных садов по улице Логинова, построили объездную дорогу для большегрузного транспорта вдоль Кирпичного посёлка, был сдан дом для чернобыльцев. Появился оздоровительный лагерь у бюджетников, где только в 1997 году отдохнуло более 500 детей.
Серьёзно занимались здравоохранением, страшно вспомнить былые обшарпанные стены в палатах и кабинетах, нехватку постельного белья и лекарств. Ужасная была ситуация и с задержкой выплаты пенсий, которая подогревалась бывшим оппонентом на выборах главы В.Ф. Алексеевым, который откровенно провокационными призывами сделал ирбитских пенсионеров игрушкой амбициозного политика.
Губернатор Свердловской области Э.Э. Россель назвал самыми трудными для области 1997 -1998 годы. Конечно, для Ирбита это тоже оказалось самое сложное время. Время шло, были успехи и неудачи, но выстояли, не сломались. Уже в 1999 году в экономике Ирбита произошли серьёзные позитивные изменения. Во-первых, заметно вырос объём выпущенной промышленной продукции. Её произведено на 429 миллионов рублей, что составляет в действующих ценах 163, 8 процента к уровню 1998 года. В ценах сопоставимых процент меньше – 113, 7, но подобного роста не наблюдалось в Ирбите с 1992 года (как все помнят относительно благополучного года). Увеличение объёма производства наблюдалось на всех предприятиях города. На стекольном заводе оконного стекла произвели на 748 тысяч квадратных метров больше. Хлебобулочной продукции произведено на 536 тонн плюсом. 77 процентов к итоговому показателю 1998 года прибавил автоагрегатный завод. Химфармзавод увеличил объём продукции на 115, 8 швейная фабрика - на 129, 2 процента (последний результат – лучший в городе). Подросла примерно на 30 процентов заработная плата бюджетников. К сожалению, не удалось улучшить финансовое состояние мотозавода и водочного завода.
Введена в эксплуатацию новая автоматическая телефонная станция, что позволило иметь телефоны 10 тысяч абонентов (ранее было 5 тысяч). С 1998 года в Ирбите начались трансляции передач Ирбитского муниципального телевидения, появилась возможность принимать шесть телевизионных программ, а те, кто подключён к сети кабельного ТВ – девять.
Практически ежедневно необходимо было заниматься жилищно-коммунальным хозяйством. Городской жилфонд – 827, 6 квадратных метров, из которых 586 тысяч – муниципальные. В городе 26 котельных теплопунктов (22 в ведении города), 23 водонапорных скважины, 93, 6 километров тепловых сетей и 78 километров сетей водоснабжения. Чтобы обогреть город на сезон требуется 30 тысяч тонн мазута и 6,5 тонн угля. В сезоне 1999 года удалось отремонтировать дренаж в районе улиц Революции, Камышловской, 50 лет Октября, Коммуны. Были высажены цветы на сумму 150 тысяч рублей. Удалось за счёт городского бюджета сделать дорогу по улице Советской от железнодорожного переезда до улицы Комсомольской и это значительный успех. Немало пришлось поработать по ликвидации последствий паводка-1999 года. Удалось «выбить» часть средств через областное правительство. Серьёзно занимались ремонтом мостов на дубском и бердюгинском направлениях, через реки Ирбит и Ница, наконец-то, они находятся в хорошем состоянии. За счёт областного бюджета идёт ремонт в ЦГБ, пристрое отдела внутренних дел, городском водопроводе. Из областного экологического фонда удалось получить четверть миллиона рублей на погашение задолженности за работы по строительству канализационного коллектора. Продолжалась проработка вопроса о строительстве газопровода в Ирбит.
Товарооборот 1999 года составил 273 миллиона рублей или 133 процента к позапрошлому году. Состоялись две большие ярмарки в районе пассажа, продолжается восстановление этого уникального здания. В 35 образовательных учреждениях воспитывается 8342 юных ирбитчанина. Пятеро выпускников получили золотые медали за особые успехи в учёбе и девять – серебряные. Впервые в Ирбите была учреждена премия «Учитель года», которая и по сегодняшний день является престижной. Успешно работали четыре загородных детских оздоровительных лагеря – «Салют», «Дружба», «Малиновка», «Вязовая роща».
Здравоохранения в Ирбите вышло на новый 4А уровень. Открылись неврологическое и кардиологическое отделения, произведён ремонт практически во всех отделениях ЦГБ, на капремонт поставлен противотуберкулёзный диспансер, налажен температурный режим в женской консультации.
Завершён капитальный ремонт здания историко-этнографического музея, которое не ремонтировалось несколько десятилетий, отремонтировано здание для местной службы ГО и ЧС. В свой первый рабочий день в январе 1997 года на посту главы города В.Н. Анисимов побывал в театре. Почти четыре года в разгар зачётов и безденежья понадобилось на восстановление этого уникального здания. После почти 20-летнего перерыва в здании муниципального драматического театра на сцену вновь вышли артисты, а зал заполнили зрители. Впервые в Ирбите под патронажем главы города были выпущены аудиодиски с песнями лучших ирбитских авторов и исполнителей «Ирбитский вариант», а танцевальный коллектив «Лазурит» побывал на телевизионном конкурсе «Утренняя звезда».
Прошло много традиционных спортивных мероприятий, но важнейшие - это первенство России по мотокроссу, которое состоялось в 1999 году, при огромном скоплении народа, на соревнованиях побывал губернатор Э.Э. Россель. При горячей поддержке главы города Анисимова В.Н. набирает обороты байкерское движение. Байк-слёты много лет радовали ирбитчан в Вязовой роще, и выросло целое поколение мальчишек, влюблённых в мотоцикл, что важно для мотоциклетной столицы. Другие виды спорта также поддерживаются. Ирбитская футбольная команда играет в первой группе и становится чемпионом Свердловской области. По инициативе главы организуются соревнования по футболу на кубок главы между предприятиями города. Футбольные баталии среди более
10 команд собирают много болельщиков, глава тоже играет в футбол за команду администрации и даже получает травму – перелом руки.
Жизнь продолжалась, проблемы были и будут, но кое-что всё-таки удавалось успешно решить. В 2000 году город Ирбит впервые, за последние 20 лет занял 15 место в социально-экономическом развитии - среди 70 муниципальных образований Свердловской области. В 2000 году вопрос о финансировании строительства газопровода Талица-Ирбит Анисимовым В.Н. был решён, принято Постановление Правительства Свердловской области, которое стало основополагающим для составления проектно-сметной документации и проведения землеотводных работ. Это огромный плюс в развитии Ирбита. Строительство 130 километров газопровода началось в 2001 году и находилось под контролем у губернатора Э.Э. Росселя.
В Ирбите впервые городские автобусы стали ходить по жёсткому графику, и горожане с благодарностью оценили это удобство. Теперь не надо было часами ждать автобусы, глава сам контролировал соблюдение графиков. Были проложены автобусные маршруты для садоводов до деревни Бузиной и за Грязнушку. Выращенные на своём участке овощи, ягоды и фрукты были хорошим подспорьем при небольших зарплатах и пенсиях. Был решён «больной» вопрос с посадочной платформой на станции Ирбит. Наконец-то можно было цивилизовано сесть в вагон, а не так, как раньше ступеньки вагона приходились на уровне глаз. Погасить долги по зарплате бюджетникам и опекунские оказалось сложной задачей, она решалась в течение нескольких лет. Продолжались дренажные работы по улице Свердлова, строился коллектор по улице Советской.
Жизнь шла своим чередом, прошли выборы в городскую Думу. Новый состав приступил к работе. Все вопросы удавалось решать на паритетных началах, работали как партнёры на благо города. Был сдан дом по улице Комсомольская, 40, сдан дом по улице Жукова для трудящихся химфармзавода и ДРСУ. Новосёлы в то время уже были редкостью, и это радовало вдвойне. Впервые была выплачена компенсация жильцам домов в затопляемой зоне. ДК «Кристалл» передан в ведение городского комитета по делам молодёжи. Брошенный стройуправлением спортпавильон и загородный лагерь «Салют», оставленный автоагрегатным заводом были принят на городской баланс. Большая работа была проведена по возвращению Ирбиту старого герба и сегодня горожане заслуженно гордятся своим символом. Заметно обновили дорогу улицы Советской от переезда до улицы Орджоникидзе. Отремонтировали участок дороги по улице Революции, от улицы Советской до улицы Пролетарской, участок дороги до Ирбит-Авто, вдоль забора стекольного завода, и участок дороги по улице 50 лет Октября от Пролетарской до Розы Люксембург. Прилагалось немало усилий для выбивания денег на строительство дороги Ирбит-Камышлов, этот проект был успешно реализован. Никогда в этот четырёхлетний период не отключалась в квартирах горячая вода, и всегда горели уличные фонари. Завершён ансамбль бульвара Победы, куда перенесены с площади имени Ленина бюсты земляков - Героев Советского Союза, ранее находящиеся в заброшенном состоянии, некоторые даже обезглавлены. Снежные городки в Ирбите в тот период строились с фантазией и выдумкой, сверкали огоньками и поднимали новогоднее настроение. В летний период все обочины центральных улиц благоухали множеством цветов, что отмечали ирбитчане и особенно гости города. Все предвыборные обещания выполнены, ликвидированы долги по зарплате бюджетникам, оказывалась помощь по своевременной выплате зарплаты на промышленных предприятиях. С руководителями предприятий у городской администрации налажено взаимопонимание, идёт нормальный конструктивный диалог.
Про любого руководителя слухов, сплетен, хоть отбавляй. Недоброжелатели и завистники всегда были и будут. Я считаю, признался Владимир Николаевич, что честно и достойно отработал четыре года. Как пришёл на работу в администрацию, имея мотоцикл «Урал» 1991 года выпуска, так и завершил свою деятельность с этим транспортным средством. А квартира всё та же, которую получил, проработав на стекольном заводе 21 год.
Проблемы в нашем городе всегда были и будут, я пришёл в администрацию работать, и именно работа была в эти годы самым главным! Приятно, что работники тогдашней администрации, не смотря на трудности, с теплотой вспоминают совместную работу и говорят, что шли на работу, как на праздник.
Далее – работа на посту директора Ирбитского филиала «Сибнефть». Владимир Николаевич продолжает заботиться о любимом городе. Неоднократно работа руководителя Анисимова в ежегодном конкурсе «Лучший руководитель года» признана лучшей среди всех филиалов Свердловской области. Сразу после вступления на этот пост Владимира Николаевича начались глобальные реконструкции автозаправочных комплексов, которые украшают наш город современным видом и радуют автовладельцев. Именно по его инициативе городу от компании «Сибнефть» были смонтированы и подарены две детские площадки возле ДК «Кристалл» и на бульваре Победы. Открытие детских городков происходило торжественно при большом скоплении детей и официальных лиц. И ныне круглый год они не пустуют, и тоже радуют юных ирбитчан.
Жизнь продолжается, процветай любимый город!
Владимир Николаевич женат, его жена Татьяна Георгиевна, проработала на стекольном заводе 27 лет, выросла от инженера-конструктора до директора по общим вопросам, после банкротства стекольного завода - работала редактором-координатором на телевидении НТС-Ирбит. Они воспитали сына и дочь, Дмитрий работает в Ирбитском следственном комитете, дочь – в суде города Екатеринбурга. Подрастают два внука и одна внучка.

(из воспоминаний Анисимова Владимира Николаевича и его друзей, 2013 год)